1, 2, 3, 4 y zas… un Calendario de Contenido

1, 2, 3, 4 y zas… un Calendario de Contenido

Esta vez complemento mi post anterior con una lista de cuatro sencillos pasos para la creación y gestión de tu calendario de contenido.
El calendario es fundamental si quieren lograr constancia, frecuencia y poder programar publicaciones, cosa que siempre ayuda a evitar baches en la publicación (a todos nos pasa… si lo sabré jajajajaja).

Mis cuatro pasos para crear un calendario efectivo son:

1. Atención a tu audiencia(s) y al ciclo de conversión de tus prospectos y leads

Publicar es una cosa, publicar con frecuencia es otra y hacer ambas cosas sin relevancia para quienes nos siguen es perder el tiempo.

Saber donde estan nuestros seguidores, como se mueven en el entorno digital, quienes están en un canal y cuales en otros, como llegan a nuestros sitios web, redes sociales, que reacción motivamos en ellos con nuestros mensajes, de que manera convierten dentro de nuestros canales, como y por donde se comunican con nosotros; en fin donde, cómo, qué y porqué nuestras audiencias interactuan con nosotros y como responden es de importancia capital para poder generar contenido relevante.

Adicional a conocer nuestra audiencia, es necesario categorizarla y agruparla de manera por tipo de mensaje y canal, si por email, por Facebook, Instagram, Blog, Podcasts, etc.

2. Separa e identifica temas generales, por categoría o grupo de audiencia y por necesidad

El objetivo aquí es que, a partir del conocimiento y categorización de tu audiencia, puedas construir un par de listas de contenido y tipos de publicación. Una lista general que sea relevante a la totalidad de tu audiencia y otra más específica para cada categoría de tu audiencia.

En una le hablaras a todos y en la otra te dirigirás a un grupo en particular, haciendo esa conversación aún mas relevante y personal.

Te doy un ejemplo:

Supongamos que eres una agencia de viajes virtual, tienes un sitio web con ofertas y un motor de búsquedas y reservas, mantienes presencia activa en varias redes sociales e inviertes en email marketing con ofertas especiales y un boletin regular. Analizando tus prospectos, leads y clientes e indicadores identificas y correlacionas audiencia con compra promedio, si es nacional o internacional, que destino prefiere un grupo, ¿playa o ciudad?, que tipo de paquetes compran, todo incluido o solo reservas de avión u hotel y además los separas por canal.

De esta manera confirmas que el 30% de la audiencia en tu web viaja por placer, que 50% de los clientes que llegan por Instagram prefieren la playa y que el 21% de tus suscriptores de email reserva vuelos nacionales a destinos de playa.

Al agruparlos puedes entonces poner en tu calendario un porcentaje mayor de publicaciones de playa y crear ofertas de viaje nacionales a la playa para tu grupo en instagram y en email.

De seguro será relevante, conectaras con un deseo, una necesidad de tu audiencia y subiras la efectividad de tu conversión.

3. Construye y completa tu calendario

Tu calendario puede ser desde una lista con fechas en un cuaderno, hasta una agenda digital sofisticada por temas, grupos, días, llena de alertas y recordatorios. Yo prefiero un cuaderno de excel sencillo separado en hojas por grupo de audiencia más uno general; luego en cada hoja trabajo por semana, día y tipo de canal al cual le agrego en cada celda el tipo de contenido que voy a publicar.

Hay varias plantillas en la web que te pueden servir, sino como hoja de trabajo, por lo menos de guía para que crees la tuya y te sientas cómodo usandola.

Cuando estes trabajando en decidir tu contenido y calendarizándolo, es importante que tengas en cuenta lo siguiente

  • Que tipo de contenido vas a publicar;
  • En que medio o canal lo vas a usar;
  • A que grupo, sino es general, se lo vas a mostrar; La estacionalidad y actualidad del contenido; es decir es tendencia, es educativo, es histórico, para reputación, un lanzamiento, etc.
  • Como vas a medir la efectividad de lo que publicas

4. Ejecuta, implementa, mide, repite

Empieza ahora mismo, sientate con tu laptop, tablet, smartphone o papel y lapiz y empieza a tomar notas de tu audiencia, ve separandolos y al mismo tiempo revisa las reacciones y resultados de tus post anteriores. Mientras más capacidad de conocer a tu audiencia y de organizar lo que publicas tienes, mejores resultados lograrás.

Publica, crea contenido en base a estas inventigaciones a tu audiencia, agendalo en tu calendario y ejecuta ese programación. Usa las funcionalidades de agendamiento y programación de tus plataformas de publicación para simplificar y asegurate de medir todo lo que puedas, luego hazle notas a cada articulo para que puedas saber hacia adelante que funciono y que no y repite, repite, ajusta y repite.

Espero que este post les sea de utilidad y si les gusta lo que leen, siganme como @rafanavadigital, comenten o escribanme a rafanavadigital@gmail.com haciendo referencia a este post; será un gusto saber de ustedes y ayudarles.

¿Qué publicar?

¿Qué publicar?

Partiendo de la base de que la frecuencia de publicación de contenido, de su calidad y relevancia para la audiencia son elementos fundamentales para lograr sumar y retener seguidores, es importante saber que publicar, que tipo de publicaciones debemos hacer, no solo cuando, sino que.

En este post quiero sugerirles algunos tipos de contenido y método que recomiendo tener siempre presente para hacer mas efectivas su presencia en redes sociales.

Empecemos por el método; si se toman las RRSS en serio, es importante tener una grilla de contenido organizada por día y de manera ideal, por tema o tipo de publicación y red.  Sino pueden programar todo el mes, traten por lo menos de tener una semana organizada y definida. Esto claro sin contar las publicaciones oportunistas y ocasionales de eventos, situaciones y actividades del día a día que consideren y les provoque compartir.

Hay infinidad de plantillas de grillas, programadores y planificadores de contenido en la web, pero en mi opinión, lo más sencillo de usar es una tabla de excel separada por día, bloques de horas y semanas/meses si tienen la capacidad o quieren planificar a mediano plazo. Es importante determinar con las métricas que generen y puedan ver en sus perfiles de RSS, que bloques horarios son mas convenientes para ustedes, en que horas se mueven o están más activos sus seguidores y target y así optimizar el impacto. Esto es un tema de constante revisión por lo dinámico de las RRSS.

La automatización en este punto siempre es de ayuda, con esto lo que quiero decir es que poder programar contenido no solo elimina o reduce olvidos y errores en las publicaciones, sino que hace más eficiente el uso de nuestro tiempo en redes sociales al poder dejar listo un bloque de publicaciones en lugar de estar en varios momentos del día seleccionando, redactando y publicando mensajes.

Hay varias plataformas muy buenas con planes gratuitos y de por pago. Las que uso y recomiendo son: Hootsuite y Socialgest, esta última es una app desarrollada acá en Venezuela que permite el pago en moneda local.

Ahora hablando de que publicar;

Lo primero es tener claro una lista de temas que tengan evidente relación con nosotros, con lo que hacemos y gustamos de compartir, sea para crear opinión, motivar, asesorar, generar liderazgo en nuestra audiencia o estilo de vida, etc. Reducir la improvisación es tan importante como mantener el foco en lo que es relevante para nuestra audiencia y al final para nosotros mismos o nuestro negocio/profesión.

Lo segundo es que tipo y frecuencia de publicación hacer, cosa que va a depender en mi opinión de dos factores, el tipo de red social y el objetivo detrás de la publicación.

En cuanto a frecuencia, ser activos significa no menos de 1 publicación por red social al día, que puede ser la misma publicación en diferentes redes sociales, o una específica para cada una. En cuanto al máximo, esto es muy personal y particular de cada quien, pero la idea es no saturar a su audiencia con mensajes y posts porque con el tiempo perderán relevancia, además de que los algoritmos de las redes sociales no siempre van a seleccionar su posts para mostrarlo a sus seguidores, de manera que mi recomendación es que no hagan más de 4 por día, con las lógicas excepciones de eventos especiales, y otras situaciones donde el minuto a minuto puede ser válido y necesario.

Sobre los tipos entonces, sugiero cubrir cada uno de estos 8 semanalmente:

  1. Información de su industria, negocio o profesión; compartir recursos, artículos, noticias, apps que estén usando, perfiles de gente relevante, cosas que son útiles para ustedes para mantenerse al día, para ampliar conocimientos, para disfrutar de alguna actividad o hobbie.
  2. Algo personal, de su día a día; no me refiero a detalles personales o cosas íntimas, pero si a momentos personales, con su familia, con sus amigos, una comida que disfrutaron, una película u obra de teatro a la que estén yendo o les haya gustado, un libro que recomendar, etc.; algo de su vida personal que ayude a que sus seguidores los conozcan un poco mejor, que les haga sentir un vinculo más cercano con ustedes.
  3. Re-publicar, hacer repostings de publicaciones interesantes para ustedes, tanto en lo personal, como en lo profesional.
  4. Si su negocio o profesión se los permite, hagan una promoción, ofrezcan un descuento, una consulta gratuita, alguno recurso valioso por un tiempo limitado o en una publicación sea en video o plana. Cuidado con la relevancia y frecuencia en este tipo de post, la idea es que sea valiosa y no que se convierta o perciba como spam.
  5. Motivación, buenos deseos y reflexiones; recuerden que quienes los siguen lo hacen normalmente por alguna de estas razones: son sus amigos, los admiran, los ven como referencia y guía, sienten curiosidad por lo que hacen o son sus clientes, de manera que aportar a su día a día con su estilo y visión de vida va a ser relevante. Aprovechen eso y aporten a su audiencia  valores, sentimientos y buenos deseos.
  6. Hagan preguntas, consulten a su audiencia en temas de la industria e intereses; pidan ayuda con temas para los que no tengan respuesta, no conozcan en profundidad o quieran evaluar. La gente esta normalmente abierta a ayudar y aportar, además de que nos puede servir para validar o evaluar temas, acciones, oportunidades, etc. Alguien les va a contestar y se va a sentir bien haciéndolo.
  7. Respondan preguntas, despejen dudas, den soporte sobre temas de interés; busquen temas, dudas, preguntas de la gente en sus timelines, en las publicaciones de aquellos a los que ustedes siguen, en los grupos a los que pertenecen y despejarlas, den su opinión, respondan a algunas de esas inquietudes. Esto no solo será contenido relevante, sino que se reflejará de manera positiva en su liderazgo, habilidad y conocimiento profesional y / o personal. Y finalmente…
  8. Den las gracias; sean agradecidos con su audiencia por su atención, comentarios, likes, interacciones. Reconozcan lo que ellos publican, aportan y dicen, compartan con otros y háganlo saber. No se vale solo publicar y hablar de uno nada mas, recuerden que al final esto es un diálogo, un camino de dos vías.
Como ven entonces, hay mucho de que hablar y que compartir de forma tal que no se pierda el dinamismo de nuestras redes sociales y al mismo tiempo vayamos haciéndonos de la audiencia más adecuada y relevante para nuestros objetivos, ya sean personales o profesionales.

Espero que este post les sea de utilidad y si les gusta lo que leen, siganme como @rafanavadigital, comenten o escriban a rafanavadigital@gmail.com haciendo referencia a este post; será un gusto saber de ustedes y ayudarles.

El Rey y su Consejo Privado

El Rey y su Consejo Privado

Hace unos días posteaba diciendo que si bien el contenido es «El Rey», la relevancia, tanto en contenido, cómo en mercadeo digital es «La Reina».

Soy un convencido de que el contenido tiene su consejo privado formado por la Relevancia, su reina, y por sus consejoros mas cercanos, la Estrategia, Ejecución, Análisis y Medición. De nada sirve hacer content marketing y crear y crear contenido sin tener foco en la relevancia y valor de lo que se crea, saber donde publicar y medirlo; de esto se trata.

Sabemos que el Content Marketing es básicamente el enfoque estratégico que le damos a la creación de contenido relevante y valioso que sirve para atraer y retener audiencias (buyer personas) específicas con la finalidad de que ellas estén mejor informadas, tomen decisiones de compra inteligentes y aumenten su lealtad a nuestra marca. No se trata de vender directamente, se trata de estar en el top of mind, de apoyar a nuestra audiencia en el descubrimiento consciente de sus necesidades, de que pueda tener información sobre nosotros alinvestigar y buscar soluciones a esas necesidades, y de lograr un consumidor más inteligente y leal; que además de convertir, refiera y evangelice de nuestra marca (el Holy Grial pues).

Es fundamental que este contenido sea:

  • Relevante
  • Valioso; y
  • Frecuente

Para esto hay en mi opinión cinco pasos o partes bien sencillas:

  1. Conocimiento de la audiencia, del sector e industria; saber donde estamos, para que hacemos lo que hacemos, a quienes le hablamos (buyer personas), donde están y que necesidad satisfacemos.
  2. Transversalidad de publicación; no basta con publicar contenido relevante y valioso si no lo hacemos en la mayor cantidad posible de canales donde nuestra audiencia esta presente. Es necesario por tanto ser muy efectivos en la definición y validación de  nuestro(s) Buyer Persona); esto nos dirá cuales son los canales donde publicar.
  3. Planificación y ejecución; es fundamental diseñar un plan de contenido calendarizado y con cierto dinamismo que permita ajustes sin perder de vista nuestro objetivo. Este plan puede ser tan sencillo como una lista de temas a desarrollar, hasta un calendario compartimentalizado con temas y horas de publicación definidas por día, semana y mes. Lo importante en todo caso es tener claro lo que se va a crear, cuando se va a publicar, donde y ejecutar. Sin una ejecución y frecuencia de publicación acertada, habrá de poca a nula efectividad.
  4. Calidad de contenido; si el contenido no es de nivel, si no se ajusta a lo que nuestra audiencia quiere y como lo espera consumir, carecerá de uno de los requerimientos claves: Valor.
  5. Medición y análisis; en lo digital, lo que no se mide, se pierde, no se ve. Es imprescindible medir el desempeño del contenido publicado y analizar los resultados para poder aplicar esa inteligencia en las revisiones y ajustes que hagamos a nuestro plan y estrategia. Vistas, likes y shares,  el tipo de audiencia que respondió mejor o no respondió para nada, etc. mientras mejor midamos y analicemos, más éxito tendremos.

Todo muy bien, muy de sentido común hasta ahora, pero que tipo de content marketing desarrollar, cómo saber que temas de nuestra industria o sector pueden ser mas relevantes, cual le agregará más valor a nuestra audiencia? Donde publicar? todas preguntas validas que espero responderles de seguidas.

En cuanto a tipos de content marketing, los más comunes y ubicuos (aunque a veces no nos demos cuenta) son:

  • Blogs; escribimos de nosotros, de nuestra industria, sector, opiniones, tendencias, recursos, etc. todos temas que «venden» conocimiento, experiencia, liderazgo, etc.
  • Presentaciones, seminarios, charlas, whitepapers; que si bien quizás de un corte más técnico, puede ser información de valor para sus audiencias.
  • Páginas web; las de tu marca, otras específicas a temas, productos o servicios particulares.
  • Podcasts, videos, videocasts; sirven para desarrollar imagen como conocedores de la industria, la de su marca y así de manera indirecta impulsar nuestra oferta
  • eBooks y libros; además de permitir desarrollar con amplitud algún tema en particular, es una muy buena herramienta de calificación de leads y de conversión.
  • Infografías; quizás de los tipos más tradicionales de content marketing y de los más atractivos por la mezcla de simplicidad, síntesis que permiten sobre un tópico.

Lo recomendable es que se desarrollen varios de estos tipos de contenido de forma tal que tengan, no solo variedad, sino contenido que se adapte y se despliegue correctamente en los diversos canales digitales, hay que prestar especial atención a los dispositivos móviles, que es donde más del 60% de los  usuarios consumen contenido.

Para escoger temas a publicar hay varias cosas que hacer, siempre apegados a lo que nos ocupa claro, podemos desarrollar temas y subtemas directamente relacionados con la marca o servicios, pero corremos el riesgo de volvernos muy directos en la búsqueda de la conversión y así perder audiencia – hay que tener cuidado con esto – pueden preguntar a la audiencia, no solo interactuaran con ella, sino que de seguro participá y les ayudará a que generar información más relevante y valiosa. Otra opción es revisar las lineas de tiempo en las redes sociales y escoger temas y preguntas para desarrollar y responder ó compartir y ampliar recursos informativos que apoyen a sus Buyer Personas en la decisión de compra, en estar más informados del sector, nicho, producto, servicios, que es al final uno de los principales motores de conversión.

Una vez escogidos los tipos de content marketing que implementaran, teniendo un plan de contenido con temas ya acordado, viene entonces el momento de decidir donde lo distribuiran y medirlo.

Es importante saber en que canales se mueve nuestra audiencia, donde están esas Buyer Personas, en que canal hacen que cosa, ya que es muy probable que usen en múltiples canales durante diferentes momentos del día actividad diversas tanto personales como profesionales. Lo importante es estar presentes de manera transversal en las que sean de valor para tu marca y audiencia.

Los canales relevantes son:

  • Webs de sus marcas, donde la aplicación de SEO es fundamental
  • Redes Sociales, si Facebook, LinkedIn, Instagram, Twitter, Google+, Pinterest, SlideShare etc.. en donde podemos distribuir a los seguidores propios, los que han ido logrando con sus estrategias, audiencias compradas usando las diversas plataformas de segmentación y ofertas comerciales que estas redes ofrecen y los que ganamos por la relevancia del contenido que nuestra audiencia directa o indirecta comparte dentro de estas redes.
  • email, que sigue siendo el canal más efectivo para calificar prospectos y convertir leads, además de que permite medir con mucha efectividad la interacción del contenido con la audiencia
  • Video, sea a través de las plataformas de distribución como YouTube, Vimeo, Facebook Live y otras publicas y privadas
  • Apps de podcasting como Stitcher, ITunes, Google Play y otras similares
  • RSS, que nos es un plataforma de publicación per se, sino un canal de sindicación de contenido que sugiero activen en su web de manera que sus usuarios reciban actualizaciones de su contenido de manera inmediata

Adicional a estas y dependiendo de su presupuesto, estrategia están otras opciones como prensa e imprenta tradicional, cortos de cine, películas (Xbox Halo, Lego Movie, Final Fantasy, Avengers, etc…), webinars, seminarios, radio y otras.

En conclusión sugiero revisen, inviertan e incorporen el content marketing a su estrategia digital sino lo están haciendo ya, es una de las iniciativas de mas bajo costo para impulsar su marca; mucho del contenido que necesitan muy probablemente ya lo tienen en forma de brochures, guías, presentaciones, casos de estudios, literatura de sus productos o servicios, en su web, en el blog que quizás publican. Por otro lado es mas que justificado ya que con diferentes tipos de content marketing pueden estar presentes en todo el ciclo de ventas típico, que como sabemos va desde el descubrimiento de la necesidad, hasta la compra pasando por la investigación y la decisión que tomará el consumidor sobre un producto. Recuerden que el 70% de los consumidores se «autoasesora» y ya saben donde…

Espero que este post les sea de utilidad y si les gusta lo que leen, siganme como @rafanavadigital y pidan una primera consulta sin costo, escribiendo a rnventuresca@outlook.com haciendo referencia a este post o llamen al +58-414-0142842, será un gusto ayudarlos.

Hasta la próxima… RN

 

 

 

Quieres ventas, alimenta tus leads

Quieres ventas, alimenta tus leads

En un post anterior hablando de conversión y métricas de email marketing decía que la frecuencia con la que hacemos contacto con nuestra audiencia, con nuestros leads y el nutrir esa relación que se desarrollason de los puntos más importantes para el éxito de cualquier campaña. Es de esto último que les quiero hablar hoy, de nutrir los leads.

Sin alimentarlos no hay ni respuesta, sin nutrirlos no hay conversión.

Nutrir pistas, si queremos ser muy castizos; o el Lead Nurturing, que es como prefiero llamarlo porque el término que aunque anglo, es más exacto, es «el proceso de desarrollar y alimentar la relación que tenemos con nuestra audiencia y compradores, con nuestros Buyer Personas, durante todo el ciclo de venta y compra». Esa alimentación, ese nutrimento va en forma de contenido relevante, valioso, a tiempo, personalizado y atractivo que generaremos para nuestra audiencia en atención a la inteligencia que vamos generando a partir de la interacción con ella. El propósito es ayudar a los potenciales compradores, los leads, a decidirse por nosotros si ya estan listos para convertir, ó a acompañarlos y estar presentes (nosotros) en el ciclo de ventas e incluso para rescatar y acercar de nuevo a aquellos prospectos y audiencia que se haya distanciado de nuestra marca.

Los siguientes datos de las manos y bocas de gerentes y directores de mercadeo consultados por Forrester, Marketing Sherpa, Marketo, SalesForce, HubSpot y otros reafirman la importancia del Lead Nurturing:

  • El 50% de los leads que generamos no estan listos para comprar al principio del ciclo
  • +80% de los leads nunca convierten
  • Las campañas con Lead Nurturing generan 47% más ventas
  • 20% más efectividad en un lead cuando se usa el Nurturing
  • Las ventas de campañas con Nurturing cuestan 33% menos que las de campañas sin Lead Nurturing

Ahora bien, ¿qué hacer?, ¿cómo implementar y ejecutar campañas usando Lead Nurturing para lograr mayor efectividad?

Identificación, Evaluación y Puntuación de Leads

Es fundamental al implementar la práctica del lead nurturing que además de tener campañas activas para generar leads, una organización, marca, emprendedor, etc. tenga una política y sistema bien definido para evaluar, puntuar y procesar sus leads a través de su ciclo de venta de forma tal que pueda saber en donde ejecutar determinada acción o aplicar correctivos y afinar.

El punto de partida es conocer y determinar con la mayor precisión posible quién o quienes son nuestros prospectos, nuestro(s) Buyer Persona, donde está, cúal es nuestro mercado, industria, en fin, como se ve nuestro prospecto y que esta buscando y estemos así en capacidad de saber como evaluarlo y que ofrecerle. :a personalización de contenido es fundamental para el Lead Nurturing.

Sabiendo entonces quien(es) es nuestro Buyer Persona(s), sugiero seguir en orden los siguientes pasos para identificar y evaluar leads:

  • ¿Se ajusta el Lead a mi marca/producto/servicio?

Determinar si el perfil de cliente encaja en lo ofrece la marca, si se ajusta como prospecto a los servicios y productos que vendemos,  que tanto se parece a nuestro comprador ideal. Esto es lo primero que se debe hacer, es un nivel esencial de información que nos permite definir si invertimos o no en lograr convertirlo en venta para lo que debemos usar información que recojemos midiendo y analizando el comportatimiento de nuestra audiencia y prospectos a través de su respuesta a nuestros llamados de acción, con los links accionables de nuestros emails, en los landing pages, formas de suscripción, con preguntas directas, encuestas y con el apoyo de consultores profesionales en segmentación e investigación de mercado.

  • Interés y necesidad por la marca/producto/servicio

¿Qué tanto interés muestra un prospecto por lo que ofrece una marca?, es seguidor en RRSS, visita nuestra web y también abre los correos que envían? o solo abre los correos de cuando en cuando; determinar en cuantos puntos y mensajes hacemos contacto con un prospecto, medir y evaluar el comportamiento de las visitas a nuestra web y que tanto enganche tienen los prospectos con nuestra marca en Social Media por ejemplo son datos importantes a los que es necesario asignar un valor o peso numérico para determinar si califica o no un prospecto como lead.

Yo normalmente evalúo dos tipos de comportamiento, el Activo que normalmente denota intención de compra/conversión y el Durmiente, que esta allí, que algún tipo de enganche tiene con la marca, que de vez en cuando se acerca, pero que no esta muy interesado.

Los Activos para mi son los que visitan la web de marca, navegan por varias de las páginas, hacen likes, shares, preguntan, se registran para ver contendio adicional, se suscriben newsletters, abren con frecuencia los emails, hacen click en los enlaces, ven los videos de la marca, hacen búsquedas específicas a nuestra marca y tienen otras conductas similares que claramente denotan interés en convertir. Asignar puntuación a cada uno de ellas valorando más alto las que son más importantes para su objetivo y con menos puntos las que no lo son tanto les dará una idea de si vale o no un lead mas que otro.

Los Durmientes son una categoría más general, aquellos que nos han visitado en algún momento, que regresan de vez en cuando al homepage, al blog pero que no completan una acción, que no van más allá de la mera curiosidad inicial; se quedan en la puerta miran un poco, pero no entran. También en lo particular pongo en esta categoría a prospectos activos que decayeron en interacción y que se han alejado de lo ofrecido. Igual que con los Activos, asignen puntos por actividad y resten por la inactividad, es decir si visito la web en el ultimo mes suma 2 punto por ejemplo, pero si recibe los emails y nunca los abre, resten 1 punto y así.

  • Comportamiento del Lead

Que uso hace de nuestra marca o servicio, pide información, comparte lo que publicamos, solicita cotizaciones, selecciona items y los guarda en su wish list, marca como favoritas nuestras páginas, las comparte con otros, reserva y asiste a eventos que organizamos, descarga contenido a cambio de registrase, se suscribe a algún servicio o boletín, etc. todos estos son comportamientos que reafirman el interés en lo que se ofrece y nos ayuda a filtrar y diferenciar a los prospectos serios de los curiosos que no tienen intenciones de comprar (que no es que hay que desecharlos, sino valorarlos de una manera diferente y aplicarles otra estrategia).

  • Intención de compra

Dependiendo del modelo de negocios y de lo que nuestra marca ofrece, la intención de compra se manifestará de diferentes maneras, si por guardar productos en una lista de pre-compra, si porque pide información de precios y condiciones de un servicio ó porque mira demos y videos o porque hace descargas de contenido; lo importante es que entendamos y demos un valor a cada etapa y momento de la evolución de esa intención de compra en el ciclo de ventas para poder saber en que momento hacer presión y animar a nuestro lead a finalmente convertir y comprar.

Elementos de una Campaña de Lead Nurturing

En campañas de nurturing es usual considerar los siguientes aspectos y tareas de manera de asegurar su éxito, que podamos revisar cada estapa y componente y actuemos sobre los resultados que se van generando para así lograr el objetivo final, que siempre es la conversión del Lead en venta en el momento más adecuado.

  1. Contenido, calidad, segmentación, personalización, relevancia; mientras mejor conozcan a su audiencia, tanto más sepan y más directo le hablen a su Buyer Persona, más posibilidades de moverlo en el ciclo tendrán.
  2. Contacto multicanal, hay que tener varios puntos de acceso y contacto con la audiencia y nutrirla en cada uno; sea una web o blog, por RRSS, emails, notificaciones e incluso IVR y SMS si el modelo de negocio permite el uso de estos canales. Es importante poder mantenerse visible y relevante en las diferentes plataformas y canales que nuestra industria use.
  3. Reacción rápida; la velocidad con la que respondemos y actuamos sobre una oportunidad, un lead, una solicitud de información, etc. es clave. Poder apalancarnos en la atención que tenemos de un prospecto en el momento que nos pide algo, nos contacta o actua sobre alguno de los llamados de acción que estemos usando potencia las posibilidades de éxito, además de que demuestra que estamos realmente atentos y listos para nuestros clientes.
  4. Puntuar y pre-calificar según desarrollaba en el punto anterior; no se trata únicamente de que sepan si están en presencia de un prospecto, un lead o de un lead calificado; sino de saber donde y con quienes usar mas energia en convertir y con cuales no tanta.
  5. Alineación estratégica y táctica en la organización/marca y equipos de trabajo; es poco efectivo si hacemos un muy buen trabajo comunicando nuestro mensaje, generamos reconocimiento a la marca y alimentamos nuestro canal de conversión con leads calificados, si no tenemos la capacidad de convertirlos, de apoyar al mercadeo en 2da etapa y actuar sobre esos leads. Donde una etapa deja, la siguiente tienen que levantar y continuar llevando «de la mano» al lead hasta que convierte parar luego activarlo en la post-venta y trabajar en retención, etc., de allí que todos los involucrados deban estar alineados.

Tipos de Campañas de Lead Nurturing

Hablar de una campaña tipo, de un estándar en Lead Nurturing no es posible, es poco serio hacerlo y si les proponen una campaña general para todas sus necesidades y tipos de cliente e industria, mejor se levantan discretamente de la reunión de presentación y se van… No hay una sola campaña tipo, una solución general para hacer Nurturing, lo que si hay es una lista de tareas esenciales y aspectos a considerar que ya les mencione para implementar el Lead Nurturing, pero cada industria, tipo de servicio, producto y marca distintos tienen un tipo de campaña que se ajusta mejor que otra a los objetivos particulares.

Ya para terminar, quiero sugierirles algunos de los tipos de campaña que he trabajado dependiendo de la industria y del objetivo para algunos de mis clientes y emprendimientos:

  • Goteo; que podemos usar con prospectos y audiencias nuevas, que conocen poco de nuestra marca/producto/servicio y funciona bien para ir desarrollando una relación de confianza con el prospecto para llevarlo por el camino de la prospección, a la calificación y a la conversión final.
  • Venta Directa; sin muchos rodeos, directo al punto y recomendable para audiencias o grupos de prospectos que han estado con la marca desde hace un tiempo, donde ya se tiene reconocimiento y reputación a las que una oferta concreta de conversión les será probablemente atractiva.
  • Referidos; adecuada para relacionarnos con nuestros seguidores y clientes establecidos, para mantener y desarrollar atención post-venta, recibir feedback, referidos y ayudar a nuestra audiencia a valorar, aprovechar y disfrutar mas de lo que ofrecemos o nos han comprado.
  • Lead Nurturing, como ya he comentado en el post, para llevar de la mano a nuestros prospectos a través del ciclo de venta, generarles confianza, potenciar el deseo de convertir y comprar.
  • Rescate o recuparación; si tienen leads calificados o prospectos que podian convertir en leads y se fueron quedando atrás, este tipo de campaña les puede funcionar bien. El objetivo es reconectar, ofrecer alguna promoción atractiva y limitada a ese grupo, usar piezas atractivas, video, casos de exito o recomendaciones de clientes satisfechos y similares que le den a los prospectos y leads razones para volver.

Como ven el tema es amplio, en este post, que será el primero de varios sobre Nurturing, quise darles un panorama general de lo que es, su importancia, cuales son los elementos esenciales para implementar esta práctica en sus actividades de mercadeo digital y ofrecerles unas ideas de campaña que espero les sean útiles, pero lo cierto es que si quieren aumentar su conversión, si quieren tener el mejor retorno posible de sus campañas de email marketing, incluso en RRSS, deben definitivamente en mi opinión, incorporar el Lead Nurturing a su lista de herramientas y prácticas e implementarla.

Espero que este post les sea de utilidad y si les gusta lo que leen, siganme como @rafanavadigital y pidan una primera consulta sin costo, escríbiendo a rnventuresca@outlook.com haciendo referencia a este post o llámenme al +58-414-0142842, será un gusto ayudarlos.

Hasta la próxima… RN

El video en RRSS es efectivo, pero ¿y el ROI?

El video en RRSS es efectivo, pero ¿y el ROI?

Hay poca novedad en decir que el live video y el video en social media es efectivo, es atractivo y efectivo para lograr alcance (reach), enganche (engagement) y likes/impresiones/shares, además claro de sus reproducciones que son métrica de valor para este tipo de publicación; ¿pero logra el video el ROI que buscamos, que deseamos?, ¿cómo lo mido? .

De acuerdo a información en algunas encuestas a PYMES, grandes empresas, emprendedores y profesionales que usan las RRSS para impulsar su negocio y ventas, el poder medir el retorno de inversión en campañas de video marketing es uno de los retos principales, lo que hace muy importante entonces que sepamos como nuestros videos estan contribuyendo a los ingresos por ventas, al revenue, al bottom line, o como gusten llamar al indicador más duro y deseado de todos.

Le comento entonces cuáles son en mi opinión los indicadores mínimos que deben considerar y el arbol de métricas que sugiero implementar para medir la efectividad y el retorno (ROI) del video:

Para medir desempeño y efectividad recomiendo y uso:

  • Plays/reproducciones; la cantidad de veces que ha sido visto y reproducido el video y que nos dice si es atractivo o no; si lo que publicamos es relevante para nuestra audiencia y la motiva a reproducirlo y compartilo
  • Playback time/tiempo de reproducción; es importante saber cuantas veces ha sido reproducido un video, así como también si fue visto en su totalidad, solo unos pocos segundos, hasta la mitad, etc. Esto nos permite ajustar tiempos, cuadros, contenido y otras cosas para hacerlo más atractivo y responder/adaptarnos a las posibles preferencias de la audiencia
  • Shares/comentarios/likes; las mediciones muy esenciales que nos dan alcance, enganche y feedback directísimo de nuestros seguidores y que como verán más adelante, es uno de los indicadores más relevantes para medir el ROI.

Para medir el retorno de inversión sugiero:

  • Engagement ó enganche; considero este indicador como el más relevante ya que mientras mas engagement logremos, más presencia en el top of mind de nuestro target vamos a tener y por ende multiplicamos las probabilidades de conversión. El Engagement lo podemos medir con:
    • La cantidad y tipos de acciones sobre el video, cuantas veces lo ven, reproducen, si le hace comentarios, si lo comparten y cuantos likes genera.
    • El reach o alcance, cuantas cuentas únicas lo ven, mientras más mejor, más reconocimiento de marca, más reputación, mas posibilidades de conversión
    • Tiempo de reproducción, si lo ven completo o solo unos segundos; esto nos dice de la calidad del contenido, del tiempo de grabación/repodroducción, muy largo y es aburrido, muy corto y no comunica, reproducciones interrupidas e incompletas, poca relevencia. Este es un indicador bien importante, mientras más relevante nuestro contenido, más expectativa y deseo por más habrá en la audiencia.
  • Generación de Leads, o pistas/prospectos de venta o conversión; estos los pueden generar de una sola manera y es asegurándose de incluir llamados de acción (call to action) muy claros en los videos. Como mínimo una dirección web, un blog, un email e instrucciones claras de como les pueden contactar. Adicionalmente a esto recomiendo agregar la captura de email a su video, que no son mas que formas web sencillas para solicitarle a quienes ven y reproducen sus videos que dejen su email para que los puedas contactar en el futuro. Varias de las plataformas de creación de video tienen dentro de sus funciones la captura de emails.
  • Enlaces rastreables; es necesario que cada campaña y video dentro de una campaña lleve su propio enlace rastreable y medible, cosa que es bastante sencilla de hacer a través del creador de URL’s de Google Analytics. El URL Builder permite agregar información y datos diferenciadores de la campaña y así identificar y medir la efectividad de cada video, así como de la campaña completa.
  • Ventas e ingresos directos; este es el más duro de los indicadores, no solo por lo que representa, dinero en cuenta, sino porque es el más difícil de medir, pero en definitiva es el que más interesa a el equipo de negocios y al de finanzas. Saber cuanto dinero o ventas generó un video o una campaña es una tarea que en mi opinión tiene tres opciones, que juntas (por lo menos 2) nos daran la información que necesitamos. Esta son:
    • Enlaces medibles que nos permitan saber a donde llegan quienes vean un video y actuen sobre nuestro call to action, que hacen y como convierten.
    • Inferencia y comparación, que va de la mano o más bien, es recomendable que lo usemos en combinación con los enlaces medibles para saber cuantos servicios o productos impulsados con video, o donde el video era parte de la campaña, vendimos vs. cuanto se vende en una campaña sin soporte de video. No es el metodo más científico, pero ciertamente provee información veraz.
    • Aplicaciones y plataformas de terceros que permiten alojar tus videos y  darte acceso a un set bien robusto de indicadores con la posibilidad de conectar con tus flujos de información de ventas y mercadeo de manera que puedas conocer y rastrear de cerca el ciclo de tus clientes. Una de estas plataformas es WISTIA, que además ofrece integración con plataformas de mercadeo digital y Ventas como HubSpot, Marketo o SalesForce.

Todo esto parece mucho y quizás bastante complicado pero no lo es, es relativamente sencillo poder medir todas o la mayoría de estas variables y lograr identificar el aporte de nuestros videos al negocio. No medir, no saber que medir, ni como medirlo es uno de los errores más costosos y de las causas que más frustración genera para PYMES, emprendedores y profesionales que buscan apalancarse de las RRSS. Afortunadamente todas las aplicaciones para creación, edición, publicación o alojamiento de video tiene por defecto alguno sino todos estos indicadores que les comento lo que hace el trabajo de conocer la conversión y el ROI algo sencillo.

Les sugiero dediquen por lo menos una hora a la semana a revisar sus métricas, a analizarlas, extraer de ellas inteligencia e incorporar esto a sus campañas para mejorarlas continuamente.

¿No tienen el tiempo?,  ¿no saben cómo? para eso estamos los consultores y las agencias de mercadeo digital, para apoyarles,  asegurar el éxito de sus campañas y el retorno de sus inversiones.

Espero que este post les interesante y útil y si les gusta lo que leen, siganme como @rafanavadigital, compartan este post, hagan clic en «me gusta» y pidan una primera consulta sin costo escríbiendo a rnventuresca@outlook.com y haciendo referencia a este post. Pueden llamarme directo al +58-414-0142842, será un gusto ayudarlos.

Hasta la próxima… RN

 

 

 

El Empleado Embajador ó el porqué del Employee Advocacy

Employee Advocacy, es un término que esta de moda desde hace un tiempo en RRSS y cuya mejor traducción al español sería «Empleado Embajador» ó «Empleados Embajadores».

En el término está clara la definición, que en resumen es: Empleados, colaboradores y miembros del equipo de una organización/marca que comparten su apoyo, confianza, preferencia e información de una marca y su organización a tráves de sus redes sociales.

Si tomamos en consideración que informes como el Edelman Trust, encuestas de organizaciones reputadas como Nielsen y otras métricas relevantes del mercado, tenemos que el 41% de los consumidores considera a los empleados de una organización y marca como las fuentes de información más confiables cuando hablan y se refieren a las empresas en las que trabajan, que los leads de venta que se reciben a través de las RRSS convierten 7 veces y que más del 90% de los consumidores/personas confía en las recomendaciones de gente que conoce. De esta manera, es lógico no solo del punto de vista organizacional, sino del mercadológico y comercial, que consideremos al empleado como el principal activo de una marca.

El Employee Advocacy, los programas de Empleados Embajadores, son entonces muy relevantes en cualquier estrategia y plan de mercadeo, le van a permitir a una marca extender su alcance en Social Media a través de las cuentas y publicaciones de sus empleados, que son los mejores y más confiables promotores de esa marca; así serán recibidos y percibidos por los consumidores.

¿Cuál debería ser entonces la meta de los programas de Employee Advocacy y que debemos considerar y hacer?

La meta para una organización y marca debe ser sencilla, que los empleados estén informados, involucrados, educas y concientes del ethos de la marca, que la fuerza de trabajo reciba contenido curado y relevante que potencie el sentimiento de afinidad con la marca y así permitirles que se conviertan en Empleados Embajadores; esto además de incrementar y extender el alcance de la marca en RRSS que sabemos es efectivo y necesario para toda empresa que quiera ser lider y relevante en su sector.

¿Y que debe hacer una organización para apalancarse del Employee Advocacy?

  1. Tener metas, objetivos, resultados medibles con indicadores claros y duros. Es imprescindible como en toda campaña, programa ó actividad de mercadeo que tengamos una meta, un objetivo claro y lo podamos medir, y medir en este caso con datos cuantitativos más que cualitativos. Con esto quiero decir que es clave tener métricas precisas asociadas al programa, que midamos clicks, likes, shares, posts, incluso podemos (y es recomendable) introducir de cara a la fuerza de trabajo algunos elementos de gaming, de recompensa, crear con la ayuda de un consultor, su agencia o plataformas y apps, una competencia entre los empleados con premios y reconocimientos por su participación activa y logros en el programa y campañas. Si no medimos, no sabemos si funciona o no el programa y campaña.
  2. Definir la comunicación, los mensajes, que se puede decir y que no es relevante o conveniente. Diseñar con claridad los mensajes que se compartiran cómo parte de la campaña, hacer curaduría de las publicaciones que se comparten con los empleados para que ellos a su vez las publiquen y difundan, que este claro cuando se habla a título personal y cuando eso que publicamos como empleados/embajadores es recibido y puede ser percibido como opinión, posición oficial o información de la organización/marca; que los Empleados Embajadores entiendan claramente las implicaciones de ser embajadores, de representar una marca, cuales son las ramificaciones e implicaciones que tienen las publicaciones y su participación en el programa y también, muy importante, que los empleados tengan claro y entiendan cuales son las políticas, objetivos y límites del programa, así como también las consecuencias y sanciones que puede y debe tener el uso inadecuado de las comunicaciones y del programa por parte de los participantes.
  3. Identificar a los posibles embajadores, a los promotores más apasionados de nuestra marca. Estos serán los empleados más entusiastas que sabemos hay en todas las organizaciones; el equipo de talento humano, de RRHH, debe estar involucrado en el diseño del programa ya que ellos tienen o deben tener el mejor conocimiento del equipo de trabajadores de una organización y poder identificar a este primer grupo. Una vez se anuncia el programa de Employee Advocacy en una organización, en una empresa, es de esperar que estos primeros embajadores muy entusiastas y verdaderos fans de la marca se sumen rápidamente al programa por lo que deben ser potenciados, especialmente a los que son más activos y saben los beneficios de estar en RRSS, las conocen, les dedican tiempo y buscan desarrollar su marca personal, que de seguro podrán, con contenido publicado por ellos y con la curaduría de la empresa, aportar de manera muy positiva al programa y al éxito de la marca/empresa.
  4. Reconocer y recompensar a los empleados que participen activamente en el programa y campaña. Darle un valor, un reconocimiento tangible a la participación de un empleado en el programa de Employee Advocacy es un factor importantísmo en su éxito, además de que potenciará la adhesión de otros que al principio no se unan el. Este reconocimiento puede venir en la forma de elementos visuales que los empleados participantes tengan en sus lugares de trabajo, como gafetes, chapas, diplomas o certificados de participación; también como promociones, juegos y competencias por posts, likes y shares otrogando premios a quienes colaboren más, sean más exitosos, mejores o más activos embajadores. Reconocer y darle valor a la participación, apoyo y aporte de los empleados es clave.
  5. Monitorear y hacer curaduría del contenido y del programa con la finalidad de evitar agendas particulares de empleados. El programa y sus campañas, así como la participación de los empleados en el no es una competencia por relevancia, no es una plataforma para que empleados con una agenda personal positiva o negativa la usen como resonador para hacerle daño a la empresa, a sus mensajes y a la campaña. Este es un elemento de cuidado y que debe ser tomado en cuenta.

Los beneficios de un programa de Employee Advocacy para la empresa y para el empleado son muchos, esta demostrado que el involucrar y comunicarse con claridad con los empleados aumenta su satisfación con la empresa en más del 25%, que se genera más compromiso de ellos, que estos programas potencian el reconocimiento y el valor de las marcas, que la prospección de ventas y la generación de leads es más efectiva, así como también la capacidad de convocar, de promover y de ser exitosos en actividades de la marca. De esto les hablaré más en otro post.

Si quieren saber más de Employee Advocay y conversar de como les puedo apoyar y asesora en la creación e implementación de un programa para su empresa, siganme como @rafanavadigital y pidan una primera consulta sin costo, escríbiendo a rnventuresca@outlook.com haciendo referencia a este post o llámenme al +58-414-0142842, será un gusto ayudarlos.

Hasta la próxima… RN

¿Hay riesgo en las Redes Sociales?

En estos días de crecimiento explosivo de las redes sociales y de emociones por aumentar el número de seguidores, amigos, likes, etc. muchas veces tanto nosotros, como las organizaciones (marcas y empresas) se olvidan de los riesgos que vienen asociados con una mayor visibilidad.

En este entrega busco definir lo que es el Riesgo en las Redes Sociales, en donde radica el problema, cuales son las amenazas más frecuentes y que hacer para reducir la posibilidad de que seamos victimas de un ataque malicioso.

Entremos en materia entonces.

¿Qué es la gestión de riesgo en redes sociales?

Podemos definir la Gestión de Riesgo en RRSS como el proceso de análisis de la data dinámica que se genera en social media con la finalidad de prevenir, identificar, proteger y limitar las amenazas y riesgos de seguridad y negocios para un usuario o marca.

¿Y porqué es esto un problema al que debo prestarle antención?

Es innegable la evolución del espacio digital hacia lo social, hacia las redes sociales en sus muchas versiones y plataformas. Citando algunas cifras para poner esto en contexto, en Instagram por ejemplo se procesan más de 1,7 millones de likes por día, Facebook paso hace meses la barrera de los 1,6 billones de usuarios activos, se suben más de 300 horas de video a Youtube únicamente, si sumamos otras plataformas el numero se multiplica y crece significativamente, de manera que conforme crecen las RRSS, así mismo crece el riesgo.

Las Redes Sociales son en mi opinión el conjunto de datos más dinámico, menos regulado, carente de estructura, complejo de controlar y grande del ciberespacio donde nosotros como usuarios y los equipos de seguridad de la información ven con mayor dificultad protegerse por la carencia de herramientas de prevención y defensa, de allí la importantcia de este tema para todos y el auge en Gestión de Riesgo en RRSS.

El crecimiento de las RRSS y su naturaleza crean un nuevo paradigma de seguridad por varias razones como por ejemplo:

  • La mejora de visibilidad de usuarios, marcas, colaboradores, empleados y negocios en RRSS es igual para todos, buenos y malos seguidores
  • Un campo de batalla amplio, de poca regulación y en el que es muy fácil esconderse y desaparecer después de atacar
  • La escala de las RRSS es una de las grandes ventajas para los atacantes, hay más de 2 billones de usuarios activos en RRSS, todo un universo cautivo…
  • La viralidad opera y es ventajosa para nosotros los buenos y para los malos también
  • Invisibilidad; como decía antes, es muy dificil para los equipos de Seguridad de Información y para uno mismo como usuario ampliar nuestra capacidad de ver dentro de las RRSS, hay pocas herramientas efectivas y masivas.
  • Todo (o casi todo) lo que nos llegue por RRSS goza de reputación inmediata, somos muy confiados e inocentes. Más de 1/3 de las personas acepta solicitudes de amistad, seguidores, enlaces, etc. que llegan por las redes sociales sin mayores preocupaciones y al hacerlo, le abren sin querer las puertas de sus circulos cercanos a los malvados, haciendo más sencillo un ataque.
  • En la industria vemos que por cada post malicioso procesado y resuelto, se generan 3 nuevos

Ojo, no quiero asustar a nadie ni estoy insinuando que deben salirse de las redes sociales, por el contrario, si quieren una marca exitosa, que la valoración de su negocio aumente y que sus ventas, visibilidad y éxito sea mayor, deben no solo tener un estrategia digital clara y definida, sino que deben estar en Social Media activamente.

Forrester Research ya en 2014 publicaba en su encuesta sobre riesgos a los negocios, que los directores de empresas grandes y exitosas que fueron consultados dijeron que la seguridad de información, la privacidad y los riesgos a la reputación son más importantes que los riesgos operativos y financieros.

¿De que me debo proteger, cuáles son las amenzas más frecuentes?

Entendiendo que las RRSS representan hoy en día el vector de riesgo y amenzas más grande y que el crecimiento continuo y rápido de usuarios le ha dado a los ciberdelincuentes un nuevo y muy productivo campo de acción, debemos estar atentos a:

  • Phishing y Malware
  • Piratería y falsificación
  • Perdida de propiedad intelectual
  • Suplantación de identidad / personalidad
  • Secuestro de hashtags
  • Fraude y estafa
  • Planificación de ataques tanto digitales como físicos

¿Qué hacer para prevenir y defenderse de estos riesgos?

Hay varias buenas prácticas en los espacios digitales que como usuarios ya hemos aprendido y que podemos extender al ambiente de las RRSS, así como también herramientas y aplicaciones que podemos adquirir e integrar.

Una lista de tareas y herramientas que sugiero tener en cuenta es:

  • Sean los curadores de sus redes sociales, me refiero a invertir tiempo con regularidad en revisar sus listas de seguidores y amigos, identifiquen de donde vienen, quienes son, si les son de valor, si vienen referidos por alguien en sus círculos, mantengan sus seguidores y amigos «limpios»
  • Monitoreen sus canales digitales y RRSS para identificar posibles riesgos y amenazas de seguridad, esten al tanto de los dialogos que se generan, de las interacciones, de sus hashtags, quien los usa, etc.
  • Revisen si sus cuentas de correo electrónico han sido puestas a riesgo por el hacking de algunas plataformas importantes como LinkedIn, MySpace, etc.. Esto es sencillo, pueden ir a haveibeenpwned.com y verificar rápidamente con su correo electrónico.
  • No reusen claves de un servicio en otros. Es bien retador hoy en día por la cantidad de claves que hay que tener y usar poder recordar claves fuertes diferentes, por eso sugiero se apoyen en servicios de gestión de claves como LastPass, KeePassX o StickyPassword que además de útiles y confiables son gratuitos.
  • Activen las opciones de Autenticación Multifactor que pueden tener sus plataformas o sino, usen software de 3ros que haga esta autenticación para loguearse a sus cuentas.
  • Revisen con frecuencia y actualicen sus configuraciones de seguridad, tanto las de sus computadores, como las de sus RRSS y canales digitales.

Además de esto, pueden también asesorarse y usar los servicios de un Gestor de Riesgo en RRSS para diseñar una estrategia e implementarla con éxito.

Como ven entonces, los riesgos estan allí, son reales, las amenazas no van a disminuir, al contrario, más visibilidad y éxito es igual a riesgos mayores y creanme que no es cuestión de si me toca, es mas bien, cuando me toca ser victima o posible victima.

Si tiene más de 1.000 seguidores en RRSS tienen el peligro es real, a medida que sus organizaciones y marcas van haciendose de masa crítica y ustedes van logrando productividad y éxito en RRSS, los ataques les pueden venir. Aplicar medidas preventivas es lo mejor, cuesta siempre menos prevenir.

Espero que este post les sea de utilidad y si les gusta lo que leen, siganme como @rafanavadigital y pidan una primera consulta sin costo, escríbiendo a rnventuresca@outlook.com haciendo referencia a este post o llámenme al +58-414-0142842, será un gusto ayudarlos.

Hasta la próxima… RN

 

6 Maneras de Aumentar la Conversión

El éxito de una campaña de email marketing viene dado en buena medida por la tasa de conversión, que no es más que la relación porcentual y absoluta que existe entre la cantidad de mensajes enviados y el número de acciones (cualquiera que se haya decidido) que los destinatarios ejecuten sobre el mensaje (respuestas al llamado de acción).

La formula es sencilla:

Ratio/Tasa de Conversión = Msj. Enviados / Acciones completas

Además de esta tasa o ratio de conversión, hay otras métricas que son importantes en la medición de resultados y que nos sirven para saber donde tenenos oportunidades de mejorar o problemas que atacar para lograr los indicadores y el éxito deseado:

  1. Tasa de entrega: Cuantos mensajes enviados fueron entregados vs. cuantos «rebotaron»
  2. Tasa/Ratio de apertura: cantidad de emails entregados que fueron abiertos
  3. CTR o Tasa de Clicks: Acciones/clicks en los emails entregados y abiertos
  4. Tasa de Conversión: la que definimos al principio.

Estos son las cuatro métricas, KPI’s o indicadores, como los quieran llamar, que son esenciales para determinar el éxito o no de cualquier campaña de email marketing, que como saben, sigue siendo la inversión con mejor retorno en mercadeo digital; US$40 x US$1 según cifras de la DMA (Direct Marketing Association).

Volviendo entonces al tema principal, como aumentar la tasa de conversión, es importante que definamos que significa para nuestra campaña la conversión, que acción del destinatario vamos a considerar como «conversión» y como la mediremos.

A continuación les listo las acciones más frecuentes que busco en las campañas de mis clientes y en las mías como sugerencia para que las consideren en las suyas:

  1. CTR, tasa de clicks en los enlaces que puedan estar dentro del email
  2. Descargas, sea de .pdf’s, software, presentaciones, etc.
  3. Datos, completar datos en una form web para contacto posterior, llamadas, citas, visitas y similares
  4. Suscripciones, lograr suscripciones a algún tipo de boletín o feed de noticias que permita desarrollar una relación y generar tráfico potencial
  5. Ventas directas, esta es la más dificil, pero la más valiosa

Habiendo definido como medir la conversión, seleccionemos la métrica que se adapte al objetivo de la campaña y trabajemos en los siguientes puntos para lograr la mejor conversión posible:

  • Calidad de segmentación de nuestras listas; poco hacemos y lograremos enviando emails a prospectos que no estan dentro del target de la campaña. Conocer con precisión a quien nos dirijimos, que les decimos y si eso que ofrecemos es de valor e interés es clave, es para mi donde debemos ser lo más específicos posible. Menos es más, es decir, menos envios, mejor segmentados, es igual a más conversión.
  • Un asunto atractivo interesante y bien redactado es muy importante; que el asunto de un correo diga con precisión y buena redacción lo que queremos comunicar, es el saludo, es la primerísima impresión que tendra el destinatario de nuestra comunicación.
  • Diseño limpio, atractivo y ordenado; por la vista podemos satisfacer mucha de la necesidad de información, recuerden que estamos entrenados para ver y después leer, de manera que las piezas limpias, bien ordenadas, concisas, atractivas y sin saturación son más efectivas que los mails con mucho texto, solo texto o solo imagenes y si además estan en desorden, la reputación e imagen se pierde y por ende la efectividad.
  • Llamados de accion «Call to Action» claros, concisos, precisos; tenemos muy poco tiempo para comunicar lo que queremos y si no somos claros con el llamado de acción, simplemente no seremos efectivos ni podremos medir correctamente los resultados.
  • Frecuencia; un envío no hace nada, el éxito de toda campaña de email marketing esta asociado a la frecuencia de envío, debemos ser insistentes sin volvernos una inconveniencia. Recordemos que menos del 50% de las personas esta lista para tomar decisión o convertir con el primer acercamiento. Nutrir la relación, ese el nombre del juego…
  • Ver al email marketing como estrategia de largo plazo; se trata de que las campañas, la marca, el mensaje, se mantengan frente al publico objetivo por el tiempo suficiente para que sea tomado en cuenta y así por repetición, calidad de mensaje y permanencia en el tiempo, logremos la mayor conversión posible. El email marketing no es una apuesta en corto.

Además de estas, que considero las más importantes, es relevante tener en cuenta también la calidad de nuestros mensajes, la reputación de nuestra marca o del cliente, referir casos de éxito cuando sea relevante y posible, dar incentivos por el call to action como descuentos, llamadas para asesorías sin costo, un archivo descargable que  le agregue valor a la acción, pruebas grátis, etc.; en realidad se trata de nutrir la relación que se establece con quienes van abriendo los mensajes para hacer más valiosa nuestra comunicación sobre las otras que lleguen al buzón de nuestro target.

Como vemos entonces, son detalles relativamente menores, que pueden parecer de sentido común, pero que frecuentemente se pueden escapar y significar un descenso o ausencia de efectividad en nuestra campaña. El exito del email marketing esta en la repetición, el análisis y el mejor uso de la oportunidad de entrega y acción, oportunidad que lograremos identificar con análisis, con levantamiento de métricas y entendiendo y aprendiendo como hacerlo mejor.

Un último detalle, si sus indicadores de apertura están entre el 10% y el 50% (depende de su industria), su CTR ronda el 5% y esta logrando que su mensaje sea reenviado por los destinatarios a otros, lo esta haciendo bien. Recuerde, el email marketing es la mejor inversión por su relación precio/valor.

Hasta la próxima… RN